身为管理者如何拉拢人心

1、画饼失效、规则定好靠给人画饼套路人心已然失效，定好实际利益的规则才能得人心。

2、分钱到位、才是尊重对合伙人分钱到位、对员工给钱到位才是基本的尊重才能收人心。

3、放下权谋、真诚最好靠权谋手段只能哄骗一时，不把别人当傻子真诚待人才能和人心。

4、树立标杆、正向引导树立团队标杆人物，用标杆人物正向带动引导团队，才能齐人心。

5、赏罚分明、机制为要建立赏罚分明、公平合理、没有逆淘汰的管理制度，才能管人心。

6、文化建设、精神建设重视团队的文化建设、精神建设，用精神领导团队，才能聚人心。

7、灵魂人物、信念打造打造团队的灵魂人物，给团队精神滋养、打造信念，才能带人心。