农资、石油、医药、酒店、房产开发、烟花爆竹、农副产品种植、加工与贸易、再生资源回收利用、纺织品、羽绒製品、皮革製品、弹簧机械加工製造与贸易、日用消费品超市、专业市场、物流、房产中介与置业以及职业教育等。

近几年来，萧山供销社在全国总社、省市社和区委、区政府的正确领导下，全面落实科学发展观，紧紧抓住萧山经济社会快速发展的重大机遇，始终高举为农服务旗帜，不断深化体制机制改革，全面加强业态创新与资源整合，深入推进农村流通经营网路改造，着力加快新型农村合作经济发展，真正立足于把产业链扎根到广阔的农村天地，在为农服务中发展壮大自己，从而把一个10年前债台高筑、经营萎缩、人浮于事、严重亏损、濒临破产的企业，发展成为以服务三农为主旨，以市场化运营为主体，在全国供销系统具有较大影响力和竞争力的新型农村合作经济组织。据统计，在1999年到2009年10年间，萧山供销社销售翻了5.8倍，利润翻了72倍，税收翻了4.05倍，社会贡献额翻了3.88倍。2009年全系统实现销售35.53亿元，同比增长15%；综合效益7938万元，同比增长19%；社会贡献额2.02亿元，同比增长20%；上交国家税费6388万元，同比增长45%。综合实力和发展活力不断增强，为农服务作用不断体现，品牌影响力不断拓展。

萧山供销社已连续8年被省供销社评为先进单位、杭州市AAA级信用单位，并荣获杭州市文明单位和萧山区“突出贡献奖”单位。所属浙江万丰企业集团公司，2005年被授予全国最大1000家大企业集团，2007年起连续荣列中国服务业企业500强和全国供销社、省市区百强企业。

萧山供销社的改革发展也引起了全国总社的关注，总社调研组专程赴萧山供销社深入调研一个星期，并把萧山供销社的发展现象概括为“萧山供销模式”。萧山供销社形成了自己特色的发展之路，简单的概括为一句话，就是以科学发展观统领全局，始终坚持一手抓为农服务，一手抓经济发展；一手抓深化改革，一手抓运营管控；一手抓业态创新，一手抓项目拉动；一手抓人才培育，一手抓核心竞争力建设，从而，全面加快建设强集团，服务新农村，引领新发展，实现新跨越。具体来讲就是八句话①在办社方向上坚持“一个宗旨”，即坚持为农服务、为农发展、发展为农的宗旨。②在办社理念上坚持“三路并举”，即坚定走开放办社、合作兴社、发展强社之路。③在组织架构上坚持“一社两体”，即萧山供销社与浙江万丰集团一套班子两块牌子，担当为农服务主体和市场竞争主体，实行在社员代表大会领导下的现代公司制组织运行体系，打响供销社与万丰集团二大品牌，并坚持与国际化接轨。④在经济发展上坚持“五化联动”，即农民专业合作化、农村连锁网路化、投资拉动最最佳化、运营管控现代化、队伍建设职业化。⑤在为农服务上坚持“五位一体”，即供销合作、农民合作、科技合作、金融合作、社村（企）合作。⑥在核心竞争力培育上坚持“五大创新”，即持续推进组织创新、运营创新、服务创新、机制创新、管理创新，全面构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重、充满生机和活力的农村现代经营服务新体系。⑦在业态提升上坚持“三个转变”，即着力实现从传统经营方式向现代流通业态转变，从单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域全面合作转变。⑧在价值定位上发挥好 “三大力量”作用，即努力成为全区农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。

面对新形势，新机遇，萧山供销联社将牢牢把握髮展这个第一要务，坚持服务“三农”这一根本宗旨，积极主动接轨萧山城市化带动战略，全面融入农村改革发展事业，进一步深化改革，创新进取，艰苦奋斗，扎实工作，努力为促进萧山农业发展，农村繁荣，农民富裕，全面加快更高质量的小康社会建设，作出供销人更大的贡献。