宜昌市夷陵区供销合作社联合社

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宜昌市夷陵区供销合作社联合社

根据《市委办公室、市政府办公室关于印发<宜昌市夷陵区人民政府机构改革方案>的通知》(宜办文〔2010〕10号)和《区委、区政府关于印发<宜昌市夷陵区人民政府机构改革实施意见>的通知》(宜夷发〔2010〕3号)精神,设立宜昌市夷陵区供销合作社联合社(简称区供销社),是全区供销合作社的联合组织,由区人民政府领导。

基本介绍

  • 中文名宜昌市夷陵区供销合作社联合社
  • 性质作社联合社
  • 城市宜昌市
  • 所属类别国家事务

职责调整


(一)增加推进农民专业合作社、农产品行业协会和农村各类社区服务组织等农村新型合作经济组织发展的职责。
桨料犁(二)增加参与推进农业产业化经营的职责。
(三)增加推进农村现代流通网路工程建设的职责。

主要职责


(一)宣传贯彻执行党中央、国务院及各级党委、政府有关农村经济工作及扶持发展农村合作经济组织的方针、政策和措施。
(二)研究拟订全区供销社系统的发展战略和规划,指导全区供销社的改革和发展;推进农民专业合作社、农产品行业协会和农村各类社区服务组织等农村新型合作经济组织的发展。
(三)参与农村市场体系建设;负责农村现代流通网路工程建设,指导构建农村农业生产资料现代经营服务网路、农副产品市场购销网路、日用消费品经营服务网路、再生资源回 收利用网路以及烟花爆竹安全经营网路。
(四)参与推进农业产业化经营,指导和培育壮大相关龙头企业;指导全区供销社及农民专业合作经济组织参与农业社会化服务。
(五)加强对全区供销社及农民专业合作经济组织的业务指导与服务,协调与政府部门和其他社会经济组织的关係;监督、检查全区供销社及农民专业合作经济组织贯彻执行党和国家有关方针、政策的情况。
(六)按照区政府授权,对重要农业生产资料、农副产品以及防汛救灾物资的收购、储备和供应进行组织、协调、管理。
(七)行使本级社社有资产出资人代表职能,加强社有资产经营管理,监督社有资产轿协洪弃保值增值;并按出资额依法享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者的权利;指导全区供销社的经营管理、招商引资和技改项目的管理。
(八)协同有关部门组织指导全区供销社对外经济、贸易和技术合作;协调各级供销社之间的经济合作,促进农村经济繁荣。
(九)监督检查区供销社所属各成员社落实扶持发展农村合作经济的各项政策和工作目标的完成情况。
(十)承办上级交办的其他事项。

内设机构

根据达汽白上述职责,区供销社设4个内设机构
(一)办公室
负责区供销社理事会社务日常工作;承担区社机关会议组织、文稿起草、内部协调、文秘、机要、档案、政务信息、建议提案、安全保卫等工作;承担区社年度目标责任制管理;负责制定机关工作制度,对机关重要工作进行督办检查;研究拟订全区供销社系统改革方案,指导行业体制和运行机制改革;负责指导全区供销系统安全保卫、仓储管理、消防工作;负责宣传、普法、联络、接待工作及机关行政后勤工作。
(二)政工科
负责区供销社机关和直属单位的人事、机构编制、劳动工资管理、计画生育、群团工作;承办基层供销社负责人任职备案管理工作;对区社委派控股、参股公司的董事、监事履职情况进行考核和监督;组织指导本系统职工的业务技术培训、职业技术教育;组织戒燥炼指导直属单位的劳动管理、社会保障和专业技术职称评审申报工作;负责指导本系统的思想政治工作和社会主义精神文明建设;负责本系统的评先表彰、党风廉政建设、行政监察和来信来访工作;负责区社机关和直属单位的党群工作;负责区社机关离退休干部工作,指导直属单位的离休干部及军转干部工作。
(三)财务资产科
负责编制、申报、管理和使用财政预算资金;负责区社机关行政经费及集体资产经营的收支核算;负责区社机关和指导直属单位的资产开发、利用和管理;负责区社控股、参股公司中股权收益的收取、管理和使用;负责拟订直属单位和控股企业的经营目标并组织考核;指导、监督系统内区主管部门批准立项的基本建设及相关工作;负责监事会日常工作负责内部审计工作;负责编制、汇总全区供销合作社系统财务会计报表工作。
(四)经济发展科(挂合作指导科腿设雄踏牌子)
拟订全区供销社系统项目建设规划,负责相关投资项目的可行性审核、申报立项,协调、督办有关项目建设,并负责直属和控股企全乐业项目建设的组织实施;研究制定直属企业经济发展的有关规定、办法和意见;指导区社直属独资企业及参股控股企业按照《公司法》执行供销社章程,发展壮大合作经济,建立现代企业制度,指导、实施直属企业体制改革工作;负责指导本系统招商引资、经济技术合作等工作,重点对直属企业项目引进和投资发展工作进行指导、协调和服务;为区社直属和控股企业重大经营决策提供法项狼陵律、法规、政策服务和帮助;承担区政府布置的防洪救灾、扶贫、对口支援及其他突击性工作;负责烟花爆竹安全经营活动管理。
拟订全区供销社改革与发展战略规划;负责全区供销社改革与发展重要课题调研、、推广经验,提供政策指导;负责对基层社的经营业务进行指导、协调和服务;指导基层供销社建设;参与拟订有关农业生产资料和农产品市场建设规划;承担政府委託的重要商品计画安排、储备和供应;推进农民专业合作社、农产品行业协会和农村各类社区服务组织等农村新型合作经济组织发展;组织全区供销社参与农村市场体系建设工作;负责组织、指导新农村现代流通网路工程建设;组织指导全区供销社参与和推动农业产业化经营,完善农业社会化服务体系;负责全区供销社系统统计及相关报表工作,收集发布经济信息。

人员编制

区供销合作社联合社事业编制为13名。其中主任1名,副主任2名。

其他事项

区供销合作社联合社设立监事会。其人员组成和主要职责由章程确定。监事会下设办公室(其职责由财务资产科承担),负责监事会日常工作。拟订全区供销社改革与发展战略规划;负责全区供销社改革与发展重要课题调研、、推广经验,提供政策指导;负责对基层社的经营业务进行指导、协调和服务;指导基层供销社建设;参与拟订有关农业生产资料和农产品市场建设规划;承担政府委託的重要商品计画安排、储备和供应;推进农民专业合作社、农产品行业协会和农村各类社区服务组织等农村新型合作经济组织发展;组织全区供销社参与农村市场体系建设工作;负责组织、指导新农村现代流通网路工程建设;组织指导全区供销社参与和推动农业产业化经营,完善农业社会化服务体系;负责全区供销社系统统计及相关报表工作,收集发布经济信息。
(三)财务资产科
负责编制、申报、管理和使用财政预算资金;负责区社机关行政经费及集体资产经营的收支核算;负责区社机关和指导直属单位的资产开发、利用和管理;负责区社控股、参股公司中股权收益的收取、管理和使用;负责拟订直属单位和控股企业的经营目标并组织考核;指导、监督系统内区主管部门批准立项的基本建设及相关工作;负责监事会日常工作负责内部审计工作;负责编制、汇总全区供销合作社系统财务会计报表工作。
(四)经济发展科(挂合作指导科牌子)
拟订全区供销社系统项目建设规划,负责相关投资项目的可行性审核、申报立项,协调、督办有关项目建设,并负责直属和控股企业项目建设的组织实施;研究制定直属企业经济发展的有关规定、办法和意见;指导区社直属独资企业及参股控股企业按照《公司法》执行供销社章程,发展壮大合作经济,建立现代企业制度,指导、实施直属企业体制改革工作;负责指导本系统招商引资、经济技术合作等工作,重点对直属企业项目引进和投资发展工作进行指导、协调和服务;为区社直属和控股企业重大经营决策提供法律、法规、政策服务和帮助;承担区政府布置的防洪救灾、扶贫、对口支援及其他突击性工作;负责烟花爆竹安全经营活动管理。
拟订全区供销社改革与发展战略规划;负责全区供销社改革与发展重要课题调研、、推广经验,提供政策指导;负责对基层社的经营业务进行指导、协调和服务;指导基层供销社建设;参与拟订有关农业生产资料和农产品市场建设规划;承担政府委託的重要商品计画安排、储备和供应;推进农民专业合作社、农产品行业协会和农村各类社区服务组织等农村新型合作经济组织发展;组织全区供销社参与农村市场体系建设工作;负责组织、指导新农村现代流通网路工程建设;组织指导全区供销社参与和推动农业产业化经营,完善农业社会化服务体系;负责全区供销社系统统计及相关报表工作,收集发布经济信息。

人员编制

区供销合作社联合社事业编制为13名。其中主任1名,副主任2名。

其他事项

区供销合作社联合社设立监事会。其人员组成和主要职责由章程确定。监事会下设办公室(其职责由财务资产科承担),负责监事会日常工作。拟订全区供销社改革与发展战略规划;负责全区供销社改革与发展重要课题调研、、推广经验,提供政策指导;负责对基层社的经营业务进行指导、协调和服务;指导基层供销社建设;参与拟订有关农业生产资料和农产品市场建设规划;承担政府委託的重要商品计画安排、储备和供应;推进农民专业合作社、农产品行业协会和农村各类社区服务组织等农村新型合作经济组织发展;组织全区供销社参与农村市场体系建设工作;负责组织、指导新农村现代流通网路工程建设;组织指导全区供销社参与和推动农业产业化经营,完善农业社会化服务体系;负责全区供销社系统统计及相关报表工作,收集发布经济信息。

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