Path是由Facebook前高管Dave Morin创建的简单并且私密的社交网路。Path从原有的分享照片平台，到现在用户可以分享一切内容，致力于构建一个私密好友的分享平台，分享好友的生活点滴。

path服务

Path1.0时的广告语是share life moment，是私密社交为核心。Path 2.0是The smart journal that helps you share life with the ones you love，仍然有着私密社交的功能，核心已经变成了个人日记，这种私密社交是建立在个人日记上的社交，在此基础上，愿意和身边最亲近的人分享的，才是这种私密社交。

新版Path 2.0推出之后，很多人认为Path其实很适合作为Facebook的移动版，更好的和好友互动的移动体验，新版Path每日活跃用户数在两周半的时间内实现了30倍的增长，不得不说很神奇！

另闢蹊径的为我们展现了一个不同的图片分享套用。

Path称自己为“私人网路”，因为它决心违背Twitter所设立的关注模式，用户最多只能设定150个朋友。因为根据牛津大学进化心理学教授罗宾·邓巴（Robin Dunbar）的理论，人们能够应付的社会关係最大极限为150人。

Path在部落格中写道 “因为你的私人网路朋友仅限于你的150个最亲密的、你可以信任的朋友和家人，你就可以在任何时刻安心地贴出照片，无论其内容有多私密。在Path上，你可以做你自己。”

Path基于电子邮件地址和电话号码（而不是用户的公共资料库）分享照片，具有较强的私密性，可以减轻用户对与陌生人分享照片的担心。相对于其他流行社交应用程式而言，Path可以说是背道而驰它没有“关注”和“朋友”系统，与你在Facebook上的体验大不相同。

你可以指定一些人分享你的Path照片在启用Path应用程式时，你需要从手机地址簿中选择一些联繫人 ，然后这些人就可以从他们的内容源中自动看到你的共享的照片（他们无需接收任何东西，但如果他们不希望看到你的内容，他们可以阻止或暂时禁止你）。

Path没有请求同意的机制，所以是否与某些人分享照片，全由你自己决定。，如果朋友们忘记了跟你分享内容，你仍然可以在现实生活中提醒他们。

Path目前是一个iPhone套用

在共享照片的其他方面，Path也採用了一些独特的方式。是名为“被看到”（Seen）功能如果我和朋友们分享照片，我就可以看到其中哪些朋友真正查看过我的照片。这听起来似乎古怪，但由于只有真正亲密的私人朋友之间才能分享照片，所以这样设定也不无道理。正如莫兰所说，当朋友们在谈论社交网路中的共享内容时，经常说一句话是 “嘿，你看到那张照片了吗？”，而“被看到”功能有助于帮用户跳过这样的问题，直接进入关于内容的交谈。

Path应用程式目前也没有评论功能，它鼓励用户使用标籤。当你张贴图像的时候，程式会要求你列入标籤的包括照片中的人物、拍照的地点，以及照片相关的“东西”。这个“东西”可以是任何有关联的事物。比如对一张毕业晚宴照片，“东西”就是“毕业”。如果是在泰国餐馆吃饭拍的照片，那幺“东西”就可以是你点的菜。

Path的限制性交友系统将在一定程度上阻碍它的发展（该系统不会给你地址簿中的所有朋友传送邀请垃圾邮件）。但莫兰认为，它仍然会在朋友圈之间传播，当你邀请一个从未使用过的Path的朋友成为你的Path朋友，他们则会获得一封邀请电子邮件。

业界人士认为，Path定位在一个很好的细分市场上，一些人有很多不愿在Twitter上分享的照片（因为如果你不认识照片中的人，就会觉得照片很无聊）。对于这些照片来说，Path是一个完美的分享途径。但与竞争对手相比，Path更加依赖于口碑，你在Path的照片上看不到任何Twitter讯息之类的东西，这可能对它的发展不太有利。

Path上使用最多的功能，莫过于照片分享，而将照片发布至Path时可以选择添加滤镜使照片以不同的效果呈现出来。目前Path上有7个免费滤镜和5个收费滤镜，每个收费滤镜收费0.99美元(6元人民币)。滤镜虽然是一项重要的收入来源，但由于用户的数量和增速有限，这项收入同样是有局限性的。在未来，滤镜只能是占比例很低的一块收入。

Path宣布与Nike达成合作，用户可以将Nike+GPS上的跑步数据以及跑步路线同步到Path上，与好友分享。其实就在Path 2.0推出不久，Dave Morin就表示要推出记录健身运动数据的功能。没有人会想到Path会与Nike合作，并将产品的一项功能与一家巨头公司进行无缝合作，并且非常自然地在套用内植入广告，整合推出后的效果着实令人惊叹!可以说，这样的合作是绝对的双赢。Nike作为全球领先的体育用品品牌，吸金能力自然是毋庸置疑，能同Nike这样的公司合作可能是每家网际网路公司都梦寐以求的。Path能在2.0版本推出仅三个月后便同Nike达成合作，可见前期工作準备之充分与用户体验设计能力之高超。

Nike作为行业领先者，同样非常重视产品设计与用户体验，能够认同并且与Path合作，本身也是肯定了Path这个平台的潜在商业价值。虽然二者合作为Path带来的收入数额不得而知，但可以肯定的是这个数字绝不会低，并且给Path带来的品牌价值的增值也非常可观。Nike在推出了综合性计量单位——Nike Fuel，并在最近更新的Nike+GPS 4.0版本中加入了这个计量单位的使用，相信很快这个单位也会出现在Path上，让Path用户能够与好友完成标準化的个人运动数据分享。

这项服务是Path 2.0发布之初，Path上会有更多的数值自动输入服务，以便用户将更多的个人数据带到Path上。于是，这个所谓的“数值自动输入服务”便很有文章可作。Nike+GPS已经是一例典範，将个人运动数据带入了Path，接下来还会有什幺呢，我们平时还有什幺习惯累积的数值或者数据呢?商场或者咖啡馆的积分，还是某家米其林餐厅的消费金额?Passbook上拥有显示会员卡等卡片账户余额的功能，而Path作为社交工具，自然不会提供暴露个人隐私的功能，如何提供有价值的数值自动输入服务，在未来同样令人期待。

9月11日讯息，据国外媒体报导，美国私密社交套用Path创始人兼CEO戴夫·莫林（Dave Morin）周一表示，虽然Path用户大多数来自美国，但中国已成为其第二大市场。

莫林是周一在TechCrunch Disrupt创业大会上发表演讲时，做上述表态的。莫林于2010年离开Facebook，与Napster创始人肖恩·范宁（Shawn Fanning）一起创办了Path。Path的目标是成为一款线上日记套用，用于记载各种只能与你最亲密朋友分享的照片和想法。

Path在中国的成功并不足为奇，因为中国智慧型手机用户最近获得了爆炸性增长。中国拥有庞大的人口，许多人持有手机，但没有电脑。

莫林表示，Path的美国用户数也在持续增长，在过去几个月增速还有所加快。虽然在这次演讲中，莫林不愿透露Path目前具体的用户数，但称其用户规模已超过300万大关，并表示将在不久后宣布具体的数据。

莫林指出，对Path更为重要的是，安装了该套用的用户中，50%成了月度活跃用户。

莫兰说“相对于其它方面，我们更重视用户的参与程度——有一半的用户每月积极参与确实令人兴奋。”

今年早些时候，Path被曝光从用户手机中提取整个通讯录，引起了人们对该套用隐私方面的担忧。自那以后，Path强化了安全措施，以解决人们的担忧。

抛开隐私问题，Path被视为一家可与Facebook竞争的热门初创企业，因为这两家社交网站的基本功能类似，而Path完全是针对快速增长的移动市场开发的。

今年4月，Path宣布完成3000万美元的融资，投资者包括英国亿万富翁理察·布兰森(Richard Branson)、Facebook的投资者尤里·米尔纳(Yuri Milner)及Zynga创始人兼CEO马克·平卡斯（Mark Pincus）等知名投资人，由风投公司Redpoint Ventures领投。当问及是否有意向网页领域进军时，莫林未置可否，只是强调行动网路的重要性。他说，这一市场的影响力体现在Path的睡眠状态功能上。Path的睡眠状态功能表明用户是醒着还是睡着的，曾是该套用的第三大功能，只是最近才被音乐功能所取代。

莫兰指出“移动代表着未来的一切。在移动世界里，用户没有上线或下线，只有醒着或睡着之分。”

私密社交网站Path的CEO大卫·莫林(Dave Morin)周一在旧金山举行的TechCrunch Disrupt大会时透露，目前Path的下载量已经超过300万，而中国是该公司除了美国之外的第二大市场。他还说，Path最大的对手并不是任何社交网站，而是简讯和电邮。

Passfeed更针对好友间的即时动态的获取，添加好友方式只有一个入口通讯录。不能看到好友的好友，私密性更强。Path与Passfeed2种模式尚未有定论

莫林表示，有感于其他社交网站无限制的“朋友”数字，反而局现分享真实心情的意愿，促成了他创办Path的想法，并将亲友数限制在最多50人，在推出Path 2.0时则扩展到150人。他说，现存的社交网路中，LinkedIn是为了工作，Twitter是想跟全世界分享，Facebook则是与所有朋友沟通，“唯一被忽略的，就是家人和真正亲近的朋友。”但他承认，“这些人偏好用传统方式像是传简讯或是发电邮，而不习惯用社交网站。”这两种沟通模式才是Path的最大对手。

要怎幺克服用户的心理障碍? 他解释，最重要的就是对隐私的保护。一但用户知道不是对全世界广播私人秘密或个人心情后，就会觉得安心，因为用户能够完全控制谁能看到自己所张贴的内容或照片，也不会像Facebook会被朋友乱贴标籤，亲友的朋友也无法看到自己的动态。莫林强调，Path对于隐私的保护不遗余力，他形容Path就像是“Facebook城市中的家”，并强调“踏出家门后，游戏规则就大不相同。”

现在的初创公司有两种模式，一种是抢时机儘快推出，日后再慢慢作修改，或是可以等产品更成熟一点才选择时机推出。莫林表示，就像LinkedIn在初期就已经奠定重心在职场，Path从一开始也把焦点放在家庭和至亲好友的核心价值上，在创业的早期就已经确定整个商业模式的基础，这幺作的好处，能让公司有长期的发展，虽然成长速度会比较缓慢，但也比较稳定。

莫林表示，抢快有时候冒的风险比较大，但相对来讲也有可能快速窜起。但无论是抢快还是求稳定，他说，最怕的就是心态摇摆不定，两头落空。

当被问到未来投资方向时，莫林透露，他很看好的一个趋势，就是将效率带进资本市场，无论是Uber叫车服务或是跑腿打杂的Taskrabbit，都是将所有原本不受注意但有需求的资源作整合，藉以提高效率，网际网路也可以提供许多前所未有的体验。

他所观察到的另一个科技大方向，则是针对智慧型手机的普及，每个人从每天携带一台笔记型电脑，到随身携带多台电脑，像是iPhone, iPad，甚至Jawbone Up运动手环，和谷歌推出的眼镜等等。这些移动装置所产生的大量资料，也相对创造了大好机会，能够进一步了解他们的生活并帮助他们作出更好的决定。"

Path其实致力于解决私密好友之间的分享。私密好友之间可以分享任何的东西，这种互动性也会更强。

对于国内的类Path服务而言，一个问题其实就是私密关係的来源，Path是通过通讯录、Facebook，国内也可以通过通讯录、SNS、微博关係。不过国内貌似有关係的，都有可能做私密好友分享套用，比如开心、腾讯。

腾讯的核心是关係，除了QQ以外，其有微信，朋友，据说也要做类Path私密社交套用，原因也是在一个产品内覆盖不同强弱的关係其实很难，所以其会通过不同的产品让不同的关係在其中沉澱，开心做应该也是这个原因。

产品的形式可以类似，比如腾讯朋友的iPhone客户端其实和Path的感觉很像，其确不是承载这种私密关係，国内也有类Path服务希望构建一个非私密关係的分享，那其实这个产品和Path有差别，挑战会更大！

关注产品表象以外的东西才是创业者更需要去做的事情，创业需要多考虑怎幺把事做成，而不仅仅是把产品做出来。

私密社交的需求的确存在，要想伺候好国内的用户，光学习Path显然不够，需要更多的了解国内用户群的需求。比如新浪微博之于Twitter，儘管很多人认为Twitter的方式更利于信息的传播，新浪微博还是有评论，因为用户有这个需求。产品只有哪种方式更适合用户，纯粹比较好坏没有太大的意义！

画说是一个好玩的社区，能让你和你喜欢的朋友在一起记录和分享人生中的点滴镜头——不管你们本来是熟悉还是陌生人。

据说开心网内测移动社交套用“美刻”，让用户与密友、家人建立一个小型社交网路，分享亲密内容。

脚印一款通过影像和文字记录生活，与好友及家人分享精彩瞬间的手机套用。脚印是心动游戏推出的手机套用，心动游戏是由心动企业发展有限公司创立的网游服务平台。

登登是您的私人智慧型社交软体，支持100个好友的私人小圈子套用。您在这里可以安静的聊聊天谈谈情，这里是没人骚扰的地方。 可以分享您的照片、您的地点、您的状态、您的睡觉起床时间、和谁在一起等等，发生的每一件事情都可以分享给您的好友。

基于通讯录，好友免邀请、免安装、免注册无界社交。从套用功能上来看，移动MOMO类似于非私密类社交套用，无论是在平台上分享用户自己的心情、语音、图片、地理位置等等都与普通社交类套用并无太大区别。其私密性体现于用户的好友圈子来自于用户的手机通讯录，能使用MO信实时推送动态给好友。

移动MOMO推出独有于市面上其余社交类套用的概念好友免邀请、免安装、免注册无界社交概念。支持市面上六大主流手机OS，当用户给联繫人发MO信时，对方并不需要注册或注册，即可收到用户传送的信息。

2.9.3版本更新说明

修复程式bug。

Path的最新版，让您体验这款非传统社交套用带来的乐趣。全新、易用并且极炫的互动方式得到各种类型玩家的讚叹，颳起社交套用的创新之风。作为移动玩家的你一定不能错过这款套用。