ERP概述、生产管理、财务管理、供应链管理、ERP系统的实施、ERP系统的套用评估和效益分析、ERP软体实验準备、财务管理流程实验、供应链管理流程实验、生产管理流程实验。

《ERP原理及套用》可作为普通高等院校信息管理与信息系统专业的教材，也可作为工商管理类、财务管理类、计算机套用类等专业的本科生教材或教学参考书，还可作为从事企业管理、信息管理、企业信息化等工作的管理人员的培训教材。

总序

前言

第1章 erp概述

1.1 erp的概念与特点

1.2 erp的演变与发展

本章小结

複习思考题

第2章 生产管理

2.1 基本概念

2.2 主生产计画

2.3 物料需要计画

2.4 能力需求计画

2.5 车间管理

2.6 準时生产

本章小结

複习思考题

第3章 财务管理

3.1 财务管理基本业务

3.2 固定资产管理

3.3 成本管理

本章小结

複习思考题

第4章 供应链管理

4.1 採购管理

4.2 库存管理

4.3 销售管理

4.4 客户关係管理

本章小结

複习思考题

第5章 erp系统的实施

5.1 erp系统实施规划

5.2 erp软体系统选型

5.3 erp系统项目实施

5.4 erp系统实施评价

本章小结

複习思考题

第6章 erp系统的套用评估和效益分析

6.1 erp系统套用评估

6.2 erp系统效益分析

6.3 企业经营的转变

本章小结

複习思考题

第7章 erp软体实验準备

7.1 erp软体实验设计及组织

7.2 系统环境安装

7.3 erp软体安装步骤

7.4 erp软体操作流程

本章小结

複习思考题

第8章 财务管理流程实验

8.1 系统管理

8.2 企业套用平台

8.3 总账系统

8.4 业务处理

8.5 薪资管理

8.6 固定资产

本幸小结

複习思考题

第9章 供应链管理流程实验

9.1 系统管理

9.2 企业套用平台

9.3 期初录入

9.4 採购业务

9.6 直运业务

9.7 往来业务

9.8 月末处理

本章小结

複习思考题

第10章 生产管理流程实验

10.1 账套建立

10.2 档案设定

10.3 客户订货业务

10.4 排程业务

10.5 atp计算

10.6 产能管理

10.7 生产业务

10.8 车间管理

本章小结

複习思考题

参考文献

附录

案例1上海百事可乐饮料有限公司erp实施成功案例

案例2厦工集团三明重型机械有限公司erp实施成功案例