mfg(B2B线上交易市场)

生活百科 2023-01-25 19:31生活百科www.aizhengw.cn

mfg(B2B线上交易市场)

MFG是全球最大的製造业B2B线上交易市场,成立于2000年,致力于让製造企业更有效的进行採购与销售工作,实现企业间的智慧型连线,联繫、整合、尽职调查和智慧财产权保护。

基本介绍

  • 中文名mfg
  • 外文名manufacturing
  • 概述全球最大製造业B2B线上交易市场
  • 简写MFG生产日期
  • 公司简介智慧财产权保护
  • CEO简介财富就会走向你
  • 线上贸易MFG被称为製造业的阿里巴巴

简写

MFG生产日期
EXP 失效日期
erp 中一般指製造部(manufacturing)或是指生产模组
MFG.COM

公司简介

MFG是全球最大的製造业线上採购市场,实现企业间的智慧型连线,联繫、整合、尽职调查和智慧财产权保护。MFG平台支持製造业中所有的业务需求,适用于7种语言,在五大洲的200,000余位用户间进行50种货币的採购交易。MFG总部位于美国亚特兰大,并在上海和巴黎设有分公司。
MFG.COM在亚特兰大的总部
MFG是全球最大的製造业B2B线上交易市场,成立于2000年,致力于让製造企业更有效的进行採购与销售工作。MFG帮买家快速找到最合适的优质供应商,让供应商有机会接触大量急需採购特定产品的买家。每天,全球买家在MFG的有效询盘价值总额达两亿美元。
MFG集聚全球製造业买家的即时定製採购需求。通过将买家和供应商的信息按照行业特性进行标準化处理,空前简化了製造业询盘工作,从而最佳化市场资源配置、帮助专业买家快速找到理想的供应商。
MFG採购商可以通过MFG轻鬆创建、传送、跟蹤询盘直至下单,买家可以将定製询盘传送给指定供应商,也可向全部供应商开放。独特的买家询盘即时匹配功能,自动搜寻符合询盘要求的供应商,使买家的採购活动更经济高效。
MFG供应商会员可以零距离接触到每日最新的全球零部件採购商询盘,有针对性地回复询盘,并与相关採购商多渠道进行交流。简洁明快的企业档案(Profile),让採购商一目了然供应商的製造能力及独特卖点。而MFG的搜寻引擎最佳化技术,则让供应商的资料能在Google,Yahoo等主要搜寻引擎中排名前列,增加在全球10万採购商面前的曝光机会。,MFG的社群评估系统则让採购商和供应商可以相互查看社群会员的评估报告,衡量与规避发展新业务关係中的风险,建立一个公平互信的贸易环境。
MFG是一家私有公司,由创始人,即现任总裁和执行长Mitch Free 先生创立于美国乔治亚州的亚特兰大,在日内瓦、巴黎、伦敦、孟买和上海均设有分公司或办事处。2006年10月,MFG.com 进驻中国上海,并于2007年11月成为亚太区总部,并且建立中文网站MFG.cn.,拓展包括中国大陆、台湾、香港、日本、韩国、东南亚等地在内的亚太市场。
虽然MFG只有短短几年的历史,在Mitch Free的领导下,MFG被 Deloitte and Touches 评为2005年美国成长最快的技术公司,乔治亚州十大快速增长的技术公司。2007年,MFG当选Business 2.0“15个将会改变世界的公司”之一以及在Entrepreneur Magazine 上“美国成长最迅速企业500强”中排名第341位。
“MFG”是英文“manufacturing”(製造)的缩写,意为製造业。 MFG线上市场致力于服务全球製造业社群,促进社群成员间的贸易往来,并提高效率,为全球製造业伙伴搭建更加快捷高效的交易平台。

CEO简介

“如果你用你的全部激情去做某件事,财富就会走向你;如果你追逐财富,你永远也得不到它。我开始从事这项工作,完全是因为我对製造业和金属加工充满激情,并不是对于金钱充满激情”。
—— 费莫奇(Mitch Free)
Mitch Free是一个充满激情的美国人,他一贯固有的想法在旁人看来疯狂、不切实际而糟糕透顶。2000年,适逢全球网际网路泡沫的破裂,很多网站纷纷倒闭,而Mitch却决意创建一个网上市场,并偏执的选择了被认为是发展缓慢、濒临没落的製造行业。2000年,Mitch 创建了MFG,担任主席兼执行长,在领导公司战略决策的还亲自监管公司管理层。Mitch在依照预定的商业规划构建公司时,还非常关注全球製造业的发展趋势,使MFG始终领导着製造业买家和供应商简化、规范他们的採购和投标活动。Mitch Free 擅长寻求解决问题的方法,20多年来从未被保守思想束缚。在他的卓越远见、独特创意和果断坚持下,MFG巨幅拓展市场,成为成功服务成千上万製造业买家和供应商的全区製造业线上市场。
在创建MFG之前,Mitch是3DATUM的创立者和执行长,3DATUM为製造和工程设计师社群提供技术解决方案。在此之前,Mitch曾在美国西北航空公司担任过多个高级职位,负责飞机工程、技术处理和飞机採购项目。
2005年,Mitch当选Inc杂誌“2005年度企业家”。

线上贸易

在电子商务业界,MFG被称为製造业的阿里巴巴。不同于阿里巴巴旗下有多元化的业务,MFG致力于建立专业的全球製造业线上市场。,它的线上贸易只涉及到採购商和供应商两大服务特区。
在MFG网站上,採购商可以免费使用线上服务发布大量机械零部件等方面的询盘,快速找到匹配其订单要求的供应商;供应商可以找到从事加工事业的全球买家。如果参与报价,供应商则需要向MFG支付年费才能拥有这种权利,按照工艺的不同,供应商交的年费从3000到6000美元不等,如果选择多种,就累加会员费,这是MFG赢利的主要来源。
为了保证卖家和买家的质量,MFG开发了一个评估系统,在这个系统里,供应商和採购商可以相互评价。MFG还提供统一信息格式的信息化服务,方便供应商及时接触到大量急需採购特定产品和服务的买家,使产品的定製询盘与竞标过程更加快速。MFG提供10种语言及12种货币的服务,使买家和供应商能自由选择他们自己的语言和货币进行交易。
短短6天认识全新的买家,做成12万美元的生意,这种交易速度在传统的非标零部件外贸中几乎不可能达到。这一切在全球製造业线上市场(MFG.com)上却轻易实现了,而且这还不是全球製造业线上市场上的最快交易速度。
“MFG不仅仅是一个网站,更是一个贸易平台,一个製造业的营运系统。”——费莫奇。有些网站精于供应商名录,如阿里巴巴、环球资源等,而对MFG来说,先有採购商,后有供应商。
据费莫奇透露,MFG每个月的交易金额已经达到了10亿美元。2007年,MFG的收入也已经达到了2300万美元。他称,“MFG2008年的收入将达到4000万美元。”在获得富达的风险投资之后,受到阿里巴巴成功的激励,费莫奇表示公司将拓展到除零部件外的一些新领域,有了更充分的资源后,势必会拓展多渠道,已经建设了一支专业的全球业务拓展团队,相信很快将在更多领域有所建树。
而对于中国市场,MFG副总裁兼亚太区总经理金晓兵告诉记者,在进入中国市场的短短一年就取得了不俗业绩。富达的这笔风险投资将有助于MFG进一步吸纳中国零部件买家和供应商会员,也有助于发展与国内合作伙伴的关係,在未来的短期内实现高速增长。
除了加大对中国市场的投入,金晓兵也透露,亚洲经营团队还将关注印度、日本等地,发展当地的买方市场,也会在这些地区寻找合作与兼併的机会,进一步扩大在亚太地区的市场占有率。

採购服务

作为MFG的採购商,MFG致力于成为每一位採购商强有力的採购工具,从此和全球製造业供应商亲密接触。“我们不改变採购步骤,只是使之效率最大化。”。而且,MFG提供的採购商服务是免费的,不收取佣金或代理费。
通过MFG的全球线上市场,採购商可以享受以下三大服务
一是能够接触来自全球的理想供应商,採购商在MFG建立询盘后,系统将自动匹配符合要求的供应商,採购商可安心等待报价,剩下的工作都交给MFG。
二是能够线上纵览报价、评估供应商并下单 ,供应商的报价将一一送至询盘採购商的帐户,供浏览比较。 不仅如此,採购商还可以查看MFG的供应商评估,了解他们的信誉、如约完成工作的能力等必要资讯,以决定选择合适的供应商下单。MFG採购商在发布询盘后,每天会收到一封报价信息的提醒邮件,帮助採购商及时处理商报价,节约宝贵时间。
三是能够让採购商规范管理所有供应商,MFG的强大供应商管理功能令採购商事半功倍、轻鬆管理供应商。採购商还可邀请现有供应商使用MFG进行报价,从而高效率、系统化管理全部的採购活动。所有的服务都将为採购商节省大量的制定、传送、管理查询过程的时间和精力。助採购商圆满高效地完成採购工作。
MFG的採购商服务的独特优势就在于MFG聚集了全球製造业专业供应商,它系统化的服务能够帮助採购商提高採购过程的效率,节约採购成本和时间。截止2008年2月,MFG採购商社群成员近12万,涉及模具加工、成型和製造,锻造,装配,冲压、成型、铸件等领域,这些採购商大部分来自欧美,他们线上发布询盘,管理询盘并下单。MFG线上成交总额超过150亿美元。
MFG向採购商免费提供高效採购工具及优质服务,也要求採购商确保所发布询盘的真实性,并且及时回复供应商报价。 MFG工程师将审核全部採购商询盘。,MFG尊重及支持智慧财产权保护,尤其是採购商定製零部件的设计。 MFG特别向採购商提供Non-Disclosure Agreement (NDA,保密协定)标準设定,採购商可以在创建询盘时,对需要保护的文档设定NDA标準。通过NDA设定,採购商可以要求
■ 供应商线上签字后,即获得授权浏览或下载询盘信息;
■ 供应商需要签署NDA档案,并获得採购商授权后才可浏览或下载询盘信息。
MFG为採购商所做的一切服务,都源于它身上所肩负着的对于每一位採购商负责的神圣使命“节约你的时间,成本,精确传递询盘信息。”

供应服务

而作为MFG的供应商,MFG致力于帮助每位供应商立即找到合适的买家,“这是您最为高效和便捷的业务工具”,MFG的口号就是“他们已经成功,下一个订单就是你的!”。
类似地,MFG为供应商也主要提供三大项服务
一是为每一位供应商定製RFQ筛选和建立企业线上档案。MFG所提供的供应商业务看板Dashboard,能够让供应商定製询盘筛选,让系统自动匹配适合的买家询盘,并且受邀报价,查看详实的买家信息,回复最新留言,进行多渠道跟蹤联繫。每位供应商都会有一份线上档案,MFG建议供应商及时更新企业档案,详述企业技术水平、製造能力、管理能力、图片介绍、增值服务等信息,籍线上档案赢得买家的信任,并通过MFG独有的搜寻引擎最佳化技术,获得世界知名搜寻引擎黄金排名。
二是帮助供应商轻轻鬆鬆把握每日商机。MFG注册供应商能够每日登入业务看板,查阅无限商机。海量询盘都来自真实且急需的买家。MFG专业即时询盘等市场资讯将辅助供应商选择最合适的询盘、最佳化报价,从而提高每笔业务的效益。MFG不收取买卖任何一方的交易佣金,也不隐藏买家信息,供应商可以线上查看买家信息,并进行自由交流。不仅如此,MFG宝贵的统计数据可以帮助供应商筛选信息,第一时间知悉买家需求和动态,运筹帷幄。
三是MFG的评估系统。MFG社群的宝贵价值在于,让买家和供应商之间公正互评、建立信誉体系。帮助MFG供应商选择自己最理想的买家。 MFG倡导供应商通过持续的优质服务创建自己的企业品牌形象,赢得长期客户。
在MFG,不乏Lockheed,Martin,Boeing,GE等国际知名採购商。儘管大採购商往往有合作供应商,以至于新供应商很难取得大採购商的信任,但大採购商仍需要为新工艺及加大产量而开发新供应商。而MFG能够帮助他们在全球範围内寻找合适的新供应商。为帮助供应商赢得採购商信任,MFG线上市场利用三项功能帮助供应商建立企业形象
■ 报价系统
MFG线上市场帮供应商即时匹配适合的採购商询盘,供应商可以选择进行报价,并及时与採购商联繫,就相关事宜进行沟通。
■ 企业档案
MFG线上市场建议供应商建立企业档案,内容包括企业简介,增值服务项目,企业技术水平等。MFG多媒体系统支持文字、图片、PDF和视频档案。採购商在查看报价时即可查看供应商信息。
■ 搜寻引擎
MFG的搜寻引擎最佳化技术,可以最佳化供应商在知名搜寻引擎上的排名,增加供应商在採购商面前的曝光机会,节约供应商的广告投入。
,MFG线上市场不仅提供採购商採购询盘,更为供应商提供与採购商建立关係的机会,付费供应商会员有机会第一时间浏览大採购商採购询盘并主动报价,不仅如此,供应商还可以主动联繫採购方沟通相关事宜。

网路平台

MFG网站包括两个相连的市场
MFG国际站全球最大的製造业B2B线上交易市场,自2000年成立至今,已在奥地利、德国、巴西、加拿大、中国、厄瓜多、芬兰、法国、法属盖亚那、德国、希腊、中国香港、中国台湾、印度、爱尔兰、以色列、义大利、日本、墨西哥、荷兰、巴拿马、葡萄牙、波多黎各、塞尔维亚和黑山共和国、西班牙、瑞士、英国、美国等国家和地区发展了其业务。2008年获得富达国际2600万美元投资后,将继续并加速MFG的全球扩张、创新线上业务(在国际网站上,已经新推出了一个PARTERS PROGRAMME)、发展战略伙伴和潜在收购计画。
MFG中国站2007年11月份建立起来,据MFG副总裁兼亚太区总经理金晓兵告诉记者,在进入中国市场的短短一年就取得了不俗业绩。MFG在以中国为主的亚洲地区一共拥有8000多名会员供应商。

重大事件

■ 2005年,亚马逊创始人贝索斯入股MFG
随着MFG业务的不断发展,很多公司和投资者想收购MFG。“2005年我差点将公司卖给欧洲一家大公司,价钱非常好。”费莫奇透露。也就是在费莫奇即将完成套现交易的时候,杰夫?贝索斯的介入改变了他的想法。作为亚马逊(Amazon)的创始人,贝索斯深知电子商务的巨大力量,他建议费莫奇相信不该卖掉公司,贝索斯认为,网路将给製造业带来巨大的变化。
为了证明自己对这个行业的看好,贝索斯用个人的资金买下MFG公司40%的股份,建议费莫奇儘快到中国市场建立分公司。来自海外市场的讯息称,贝索斯当时通过个人投资公司投资了MFG公司1400万美元。
■ 2006年9月,MFG成功併购SourcingParts.com创建全球最大的製造业线上市场
全球最大的製造业线上市场MFG宣布併购瑞士SourcingParts.com公司。SourcingParts.com公司是欧洲领先的製造业定製採购平台。併购后的MFG将服务于会员超过十万的製造业採购商和供应商社群。 这一併购使全球最大的两个线上市场结合成为一体化的製造业全球线上市场,仅在过去十二个月线上採购额就超过五十亿美元。两家公司的联合使得全球的採购商和供应商在同一个线上市场交易,产品能够更快,更经济,更高效的进入市场。
MFG.com创始人和执行长 Mitch Free费莫奇先生表示“生产和供应链社群是个複杂的全球体系,它被分割成了许许多多独立的小系统,导致了它的低效率。今天两家公司的成功合併,标誌着一个全球一体化线上市场的建立,它将大大加快製造企业产品上市的速度,提高企业的运营效率和利润。我们两家公司共同的信念是——採购商的每一个採购需求都会有一个符合特定要求的供应商存在。我们所要做的就是帮助买卖双方建立联繫并且帮助他们线上管理从採购到生产的全过程,从而给买卖双方创造巨大的价值。”
MFG和SourcingParts.com分别是北美和欧洲领先的线上市场,它们的联合进一步推进了整个製造业线上社群的全球化进程。两个线上平台在技术上的 相通性使得它们现有的客户(採购商和供应商)能够立即从一体化的线上平台中受益,不会对他们的日常使用造成任何改变。
SourcingParts.com 的创始人和执行长Paul de La Rochefoucauld先生表示“成为MFG的一部分,我们很激动。我们两家公司拥有共同的信念,这次的联合能够为我们全球的客户带来更全球化的解决方案。我们的客户既能够立即从我们更大的线上社群中受益,享受更好的技术和服务支持。不论我们的客户是想联繫街对面的现有供应商还是地球另一端的新供应商,我们都能够使他们迅速、方便并且安全地寻找到。”
关于SourcingParts.com
Sourcingparts.com 是一个全球化的製造业线上市场。SourcingParts.com的解决方案由相关的行业专家开发完成,它把採购商同全球的加工企业直接相连。公司总部 设在瑞士日内瓦,在法国、德国、义大利、捷克、中国、印度和美国设有办事处。SourcingParts的系统提供十种语言和多种货币服务,帮助全球的采 购商和供应商方便交流,无语言和地域障碍。
■ 2006年10月,全球製造业线上市场MFG在中国成立分公司
全球最大的製造业线上市场MFG宣布在上海建立中国分公司,致力于更好地服务全球製造业企业。
MFG副总裁金晓兵先生将负责中国公司的运营,支持MFG中国线上社群的发展。MFG的全球客户都将从日益成长的社群中获益。MFG把买家和全球化的供应商相连,帮助买家与本地及全球的製造企业发展业务关係。,MFG提供十种语言及十二种货币的服务,使买家和供应商能自由选择他们自己的语言和货币进行交易。
MFG的创始人和执行长Mitch Free费莫奇先生表示“我们很高兴能建立中国公司,为全球的製造企业提供更好的服务。中国不仅拥有全球最多的製造业供应商,也是全球最大的製造业买家聚集地。我们的中国公司将会帮助我们为在中国的客户提供更全面的服务。
■ 2007年MFG获EFF投资
2007年2月5日,製造业社区及线上市场MFG.com, Inc.宣布完成一项融资,新投资方是总部位于德国慕尼黑的European Founders Fund(EFF) 。现有投资者Bezos Expeditions,LLC 主导了这项融资的完成。但具体融资数额并没有透露。这项融资将被MFG.com用于继续开拓全球市场,为製造业社群创造新的线上服务。
European Founders Fund的共同创始人Oliver Samer表示,製造业是全球最大的行业之一,这个理应全球化的产业还很分散。MFG为製造业带来了高效率,并且将一个成功的市场所需要的大量重要元素整合在一起。
MFG.com同期公布,截止2006年12月31日,MFG.com突破了公司历史上两项记录,一个是通过线上市场採购的製造业项目的总量,另一项是销售和收入记录,线上市场交易量比2005年同期增长103%, 公司收入比20005年同期增长97%。
■2008年,B2B网站MFG获得富达国际2600万美元投资
2008年1月9日,全球最大的製造业线上市场MFG.com Inc宣布,获得富达国际创业投资有限公司与富达亚洲风险投资2600万美金的投资。原有的投资人之一European Founders Fund (EFF)此次增资100万美元。实际上,富达也是阿里巴巴最早的风险投资商。对于富达投资,费莫奇看重的不仅仅是资金,在他看来,富达是阿里巴巴的投资者之一,相当熟悉B2B电子商务市场。富达在其他B2B线上市场,如阿里巴巴的投资即可证明他们的投资眼光。此项投资更证实及坚定了我们建造一个让製造业专业人士处理业务的专业全球线上市场的愿景。相信此项融资将继续并加速MFG的全球扩张、创新线上服务、发展战略伙伴和潜在收购计画。在获得2600万美元投资的,MFG 也宣布,富达国际的合作人Larry Cheng已经加入MFG公司董事会,富达亚洲董事总经理、创始合伙人欧栢德担任MFG公司董事会观察员。富达国际有40多年的投资经验,管理着超过八亿美金的投资基金。而富达亚洲是富达国际在亚洲的分支机构,是最早在中国对私人企业和成长型公司进行投资的机构投资者之一。近14年来,富达亚洲一直致力于在亚洲各地对信息技术和健康医疗行业进行投资,其在亚洲的投资重点则长期聚焦在中国。

採购中国

成立之初,MFG主要以欧美尤其是美国的採购商和供应商为服务对象。直到2004年,MFG才有了第一个中国客户(供应商)。
MFG在中国上海的总部,中信泰富广场
2006年初起,MFG.com上面出现了越来越多的类似孙玉刚这样的中国注册供应商。那时MFG没有任何人懂得中文,也没有任何员工到过中国。于是Mitch Free亲自到中国拜访那些付费的供应商,了解他们的需求。
也就是在那时,Mitch Free结识了毕业于美国国际管理研究院(雷鸟商学院)的金晓兵(James Jin)。金晓兵曾经先后担任法国普基集团美国子公司全球出口销售经理,美国天纳克、柏克德、斯必克等公司运营、开发、採购等方面的各类职务。
在广泛徵求了金晓兵等人的意见后,2006年10月,MFG正式入驻中国。金晓兵本人则欣然接受Mitch Free的邀请出任MFG副总裁及大中华区总经理。
MFG进驻中国之后,即开始大力开拓中国市场。到目前为止,MFG在以中国为主的亚洲地区一共拥有8000多名会员供应商。相反,MFG上供应商从注册到第一次拿到订单之间间隔的天数却一再减少。
2007年1月,石家庄平成进出口有限公司份创下9天拿单记录后不久,来自深圳的Precision Alliance公司在加入MFG.com短短4天之内就拿到了订单。与此,来自亚洲的供应商占MFG.com注册供应商的比重也从最初的零上升到了5%。

最新活动

■ 2007年9月24-29日,全球製造业线上市场MFG成功举办了一场集专业展览、论坛及工厂考察为一体的零部件跨国採购峰会。此次MFG特别邀请了三十多家国际零部件採购商赴沪参与此次峰会。连续一周的精彩论坛、专场展会、工厂考察,让零部件製造领域的亚洲供应商与全球採购商交流贸易观点、感受文化差异、提高相互信任,为将来的合作打下坚实的基础。
■ 2008年1月18日,由MFG主办的全球採购精英联欢派对在上海俏江南会所拉开帷幕,近百位从事全球採购事业的精英人士到会,他们分享经验,展望未来,共享一段欢欣鼓舞的美好时光。本次会议还得到《现代模具》等专业媒体的热切关注。
■ 2008年2月18日到2月22日,MFG的CEO Mitch Free先生与美国着名杂誌Inc.的记者Stephanie、Mark到达MFG亚太区上海总部,开始了为期一周的“Mitch Free中国行”。此行他不仅与登门来访的英国买家进行畅谈,还应邀到供应商和买家的工厂进行了参观考察,详细了解他们在平台获取订单和发布询盘的情况。他还接受了业界知名媒体《电子商务世界》针对“B2B平台现状与发展”的专访。Mitch此次中国行,给MFG平台的会员们带来了信心和鼓舞,也为B2B业界展示了MFG的2008宏伟蓝图。

竞争对手

1: alibaba 亚洲最大的B2B网站,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台.
2: 中国製造网:是一个中国产品信息荟萃的网上世界,面向全球提供中国产品的电子商务服务,旨在利用网际网路将中国製造的产品介绍给全球採购商。
3: Kompass 康帕斯全球领先的B2B国际贸易平台,拥有25种语言,权威的全球300万家企业信息,240国的2500万採购、销售和市场研究专业使用用户,由全球站和70个国家和地区子网站组成。
4:环球资源是一个商对商(business-to-business,B2B)多渠道的国际贸易平台,亦是大中华地区双边贸易的主要促进者。4.中国製造全球採购网,它的信息平台和优质商业服务更为中国对内对外贸易的发展提供了支持。
5:TradeKey: 是沙乌地阿拉伯公司,全球运营中心位于巴基斯坦.

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