ERP沙盘模拟实践教程可以强化学习者的管理知识、训练管理技能、全面提高学习者的综合素质。其融合理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思路新颖独到，使学习者在参与、体验中完成了从知识到技能的转化。本书实用性强，集知识性、实践性和趣味性于一体，体现了寓教于乐、实用创新的特点。

目前来看，拥有核心智慧财产权，技术过硬的企业并不多，行业整体缺乏品牌效应。傲唯刃道号召业内企业共同努力，尤其发挥吹毛求疵的研发精神，进一步提高研发能力，降低成本，真正解决客户的实际困难，严把质量关，提供最可靠的产品和技术。

ERP沙盘模拟採用沙盘情景教学模式，通过游戏模拟展示企业经营和管理的全过程。本书由三编构成，主要内容包括ERP沙盘模拟概述、ERP沙盘模拟实践预备知识、ERP沙盘模拟实践运营规则、ERP沙盘模拟运营準备、ERP沙盘模拟实战和ERP沙盘模拟经营管理分析、ERP沙盘实践训练等。

针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场行销、产品研发、生产组织、物资採购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘模拟课程的主体内容，通过模拟企业的经营，使学习者在分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

该书实用性强，集知识性、实践性和趣味性于一体，体现了寓教于乐、实用创新的特点。适用于经济管理类专业本科教学教材使用，也可作为企业岗位培训的教科书。

第一编 引论

第一章 erp沙盘模拟实践概述

第一节 erp沙盘模拟实践简介

第二节 erp沙盘模拟实践的由来与套用

第三节 erp沙盘模拟实践教学的意义与内容

第二章 erp沙盘模拟实践预备知识

第一节 企业主要管理过程

第二节 erp沙盘和企业管理知识

第三章 erp沙盘模拟实践运营规则

第一节 erp沙盘模拟企业概况

第二节 erp沙盘模拟实践运营规则

第二编 操作

第四章 erp沙盘模拟实践运营準备

第一节 erp沙盘模拟实践学习规划与实战準备

第二节 erp沙盘模拟企业的成长曆程

第三节 erp沙盘模拟实践运营流程

第五章 erp沙盘模拟实战

第一节 erp沙盘模拟实践实战主题

第二节 erp电子沙盘模拟实践实战

第六章 erp沙盘模拟的经营管理分析

第一节 企业战略管理分析

第二节 市场需求预测与分析

第三节 企业的盈利能力分析

第四节 企业的生产与运作分析

第三编 实践

第七章 erp沙盘模拟实践训练

第一节 erp沙盘模拟实践训练準备及练习方法

第二节 erp沙盘模拟实战案例

第八章 erp沙盘模拟实战技巧与综合评价

第一节 erp沙盘模拟实战战略与战术技巧

第二节 erp沙盘模拟经营的综合评价

第九章 erp沙盘模拟实践总结与成绩考核

第一节 erp沙盘模拟实践总结报告

第二节 erp沙盘模拟成绩考核与评价

附属档案

附属档案1 企业运行流程图表

附属档案2 生产计画及採购计画编 制表

附属档案3 採购及材料付款计画

附属档案4 市场预测

附属档案5 广告竞单表

参考文献