《ERP沙盘模拟实验指导书》理论联繫实际，结合实验过程，在理论讲解基础上，步骤清晰，可操作性强。《ERP沙盘模拟实验指导书》共分为5篇，分别从基本理论知识的介绍、ERP沙盘模拟实战的过程、工具的开发与使用、实验过程与结果的分析评价方法等角度进行编写，并提供了运营手册和实验报告範本。《ERP沙盘模拟实验指导书》可作为高职高专和本科等各类院校开设ERP沙盘实训课程的教材或参考书，也可作为企业中、高级管理人员培训用书。

第1篇 理论篇

第1章 沙盘模拟原理/1

1.1 沙盘的起源/1

1.2 企业管理概述/2

1.3 沙盘模拟经营决策/5

第2章 ERP原理/9

2.1 引子/9

2.2 ERP概念与历程/9

2.3 MRP基本原理/11

2.4 闭管理信息系统 环MRP/13

2.5 MRP II/15

2.6 ERP系统/18

2.7 ERP能够给企业带来的效益/20

第3章 企业战略管理/21

3.1 企业战略的定义/21

3.2 企业战略的特点/22

3.3 战略管理的作用/23

3.4 战略管理的要素/24

3.5 战略管理的过程/25

3.6 实用战略管理的分析工具/27

第4章 企业财务管理/33

4.1 财务管理理论/33

4.2 筹资管理/35

4.3 流动资产管理/38

4.4 收入与利润管理/40

第5章 生产运作管理/42

5.1 生产运作管理概述/42

5.2 新产品开发/44

5.3 生产计画/46

5.4 供应链管理/48

5.5 生产运作管理新模式/51

第6章 市场行销管理/55

6.1 市场行销总论/55

6.2 市场行销环境分析/57

6.3 行销策略/59

6.4 行销战略/62

第7章 竞争情报分析/67

7.1 基本概念/67

7.2 竞争情报的处理方法/72

7.3 竞争情报系统/75

第2篇 实战篇

第8章 模拟企业概况/77

8.1 模拟企业简介/77

8.2 企业管理机构设定与分12/79

8.3 选择战略/81

第9章 模拟竞争规则/82

9.1 企业经营的本质/82

9.2 市场规则/83

9.3 企业运营规则/86

第10章 ERP物理沙盘实战/90

10.1 初始状态设定/90

10.2 起始年/92

10.3 商业情报/98

10.4 一年又是一年/99

第11章 ERP电子沙盘实战/103

11.1 “创业者”电子沙盘介绍/103

11.2 电子沙盘与物理沙盘的关係/104

11.3 电子沙盘经营过程/105

11.4 赛后评分/115

第3篇 工具篇

第12章 Excel模型的开发和使用/1 17

12.1 Excel模型的概念及作用/117

12.2 生产部门模型的建立/117

12.3 财务部门模型的建立/120

12.4 Excel模型在沙盘中的实际运用/121

第4篇 评价篇

第13章 企业评价/124

13.1 市场占有率分析/124

13.2 透过财务看经营/126

13.3 企业综合评价/136

第5篇 附录

附录A 企业经营过程记录表/138

附录B 生产计画及採购计画/165

附录C 开工计画/168

附录D 採购及材料付款计画/169

附录E 广告登记表/170

附录F ERP沙盘模拟实验报告範本/172

参考文献/176