第一章 总论
项目一 管理概述
任务一 管理的内涵
任务二 管理的基本特徵
项目二 护理管理概述
任务一 护理管理的内涵
任务二 护理管理的特点
任务三 护理管理的一般原则
任务四 护理管理的历史变迁
项目三 我国护理管理面临的挑战与发展趋势
任务一 社会环境变迁的挑战
任务二 护理学科发展的挑战
任务三 我国护理管理的发展趋势
第二章 管理理论和原理
项目一 管理理论概述
项目二 古典管理理论
任务一 泰勒科学管理理论
任务二 法约尔管理过程理论
任务三 韦伯组织体系理论
项目三 现代管理理论
任务一 管理理论丛林
任务二 行为科学理论
项目四 当代管理理论
任务一 波特战略管理理论
任务二 哈默和钱皮再造工程理论
任务三 圣吉学习型组织理论
项目五 管理原理
任务一 人本原理
任务二 系统原理
任务三 动态原理
任务四 效益原理
第三章 管理的功能
项目一 计画
任务一 计画概述
任务二 目标管理
任务三 时间管理
任务四决策管理
项目二 组织
任务一 组织概述
任务二 组织变革
任务三 组织结构
任务四 企业文化
任务五 我国医疗卫生组织系统
项目三 领导
任务一 领导概述
任务二 领导理论
任务三 领导艺术
任务四 领导的作用
项目四 控制
任务一 控制概述
任务二 控制类型
任务三 控制原则
任务四 控制过程
第四章 护理人力资源管理
项目一 护理人力资源概述
任务一 护理人力资源管理的概念
任务二 护理人力资源管理的内容
项目二 护理人员的编配
任务一 护理人员编配原则
任务二 影响护理人员编配的因素
任务三 护理人员编配方法
项目三 护理人力资源岗位管理
任务一 护理人员的招聘
任务二 护理工作模式
任务三 护理人员排班
项目四 护理人才管理
任务一 护理人员培训
任务二 护理人员职业生涯规划
项目五 护理人员的绩效考核
任务一 绩效考核的概述
任务二 绩效考核的功能与内容
任务三 绩效考核的原则与方法
任务四 护理人员自我绩效管理
第五章 护理质量管理
项目一 质量管理概述
项目二 护理质量管理
任务一 护理质量管理概述
任务二 护理质量管理原则
任务三 护理质量管理任务
任务四 护理质量管理方法
项目三 护理安全管理
任务一 护理安全管理概述
任务二 护理安全管理方法
任务三 护理不良事件报告与分析系统
项目四 护理质量评价
任务一 护理质量评价概述
任务二 护理质量评价指标
任务三 护理质量评价方法
任务四 护理质量持续改进
第六章 临床护理教育管理
项目一 临床护理教育管理概述
任务一 临床护理教育管理的概念
任务二 临床护理教育管理的内容
项目二 临床护理教育管理髮展现状
任务一 我国临床护理教育管理现状
任务二 国外临床护理教育管理现状
项目三 临床护理教育管理髮展趋势
项目四 临床护理课程管理
第七章 护理信息管理
项目一 信息概述
任务一 信息的概念
任务二 信息的特徵
项目二 医院信息管理
任务一 医院信息化基础建设
任务二 医院信息化建设的意义
项目三 护理信息管理
任务一 护理信息管理概述
任务二 护理信息管理系统
第八章 护理管理与医疗卫生法律法规
项目一 护理立法
任务一 卫生法体系与护理法
任务二 我国与护理相关的法律法规
项目二 护理工作中常见的法律问题
任务一 依法执业问题
任务二 执业安全问题
参考文献

本教材系统地阐述了护理管理学基础理论和相关护理管理内容，涵盖了管理理论与原理、护理人力资源管理、护理质量管理及护理教育管理等。本书共分8章，第一章为总论，阐述了护理管理的内涵与特点；第二至八章，阐述了管理学基本理论及医院护理管理的主要内容。本书在传统护理管理学的基础上，增加了医院护理质量管理、护理教育管理等套用性更为突出的管理内容，并在各章的前后附有学习目标、案例导入、分析提示及学习效果评价，有利于学生对知识的理解、巩固与套用。