杰西潘尼(J.C.Penney) 由詹姆斯·潘尼 (James Penney) 于1902年创立于美国怀俄明州的矿区小镇,目前总部位于美国德州普兰诺。在开店之初,詹姆斯·潘尼 (James Penney) 根据小镇的情况、居民的爱好及需求,选购优质的商品并将价格标在每件商品上,价格对各阶层人士均相同,这在当时是不常见的。
基本介绍
- 公司名称JCPenney
- 总部地点美国德州普兰诺
- 成立时间1902年
- 经营範围大型服装商场
- 公司类型外企
- 年营业额达380亿美元
- 创立者詹姆斯·潘尼
- 验厂谘询韦博验厂机构,佩博
简介
JCPenney创立于1902年,迄今为止在全美设有1200家大型服装商场,1998年营业额达380亿美元(相当于3200亿元人民币,超过全中国1998年服装销售2900亿元总额)。为了降低交易成本,公司考虑扩大直接进货的比例,特别想在中国寻找生产基地。
品牌故事
杰西潘尼(J.C.Penney) 店规定只付现金,不接受信用消费。这种做法遭到了当地商人的嘲讽,因为当地居民多半使用信用消费,但杰西潘尼 (J.C.Penney) 以其优质的商品及良好的服务吸引了广大客户。杰西潘尼 (J.C.Penney) 公司坚持给客户提供高质量低价格的商品,很快,杰西潘尼 (J.C.Penney) 取得了成功。
20世纪20年代是杰西潘尼 (J.C.Penney) 的辉煌时期。从1920年到1930年间,杰西潘尼 (J.C.Penney) 以平均每3 天开一家新店的速度开设了1250家分店。这些商店大多分布在美国小城镇的大街上。儘管30年代的大萧条使美国商业萎缩,但却给杰西潘尼 (J.C.Penney) 新的机会由于资金不足,许多购物者均看重杰西潘尼 (J.C.Penney) 物美价廉的商品。直到30年代末,杰西潘尼 (J.C.Penney) 已开设有1586家分店,总销售额超过3亿美金。
二战后,杰西潘尼 (J.C.Penney) 为适应日益变化的郊区发展而对商店进行重新调整,增加了大批商品。
1949年,杰西潘尼 (J.C.Penney) 在圣路易斯开设了第一家远离大街并可驾车驶入的购物中心,成为现代美国大型购物中心的前身。
1951年,杰西潘尼 (J.C.Penney) 总销售额突破10亿美元。杰西潘尼 (J.C.Penney) 在全美的服装及家居装饰零售业已打下牢固的基础。到50年代中期,新开设的杰西潘尼 (J.C.Penney) 分店多半是位于市郊的购物中心。
1957年后,在当时的董事长威廉·巴顿的管理下,杰西潘尼 (J.C.Penney) 致力于开拓品种齐全的百货店来满足郊区的市场需求。
1958年,杰西潘尼 (J.C.Penney) 推出信用消费方式。除此以外,杰西潘尼 (J.C.Penney) 还建了美容院、餐馆及汽车花园中心以使购物者享受到全面的购物便利。
1963年,杰西潘尼 (J.C.Penney) 发行了商品目录。
1967年,杰西潘尼 (J.C.Penney) 金融服务公司成立。
1967年,杰西潘尼 (J.C.Penney) 还收购了斯瑞福特药品公司。1995年,1996年,1997年,彭尼公司又相继收购了三家药品公司,由此成为全美第四大药品连锁店。。
70年代,美国开始盛行大型购物超市。杰西潘尼 (J.C.Penney) 以其良好的声誉、品类繁多的优质商品以及售后服务,奠定了它在全美的地位。杰西潘尼 (J.C.Penney) 的小型商店很快被它的大型百货商店取代,销售额也从40亿美元猛增至110亿美元。
80年代,杰西潘尼 (J.C.Penney) 的结构发生了重大变化。基于70年代后期的顾客调研结果,杰西潘尼 (J.C.Penney) 将重点放在高品位服装及柔软舒适的家庭装饰用品上。1983年,杰西潘尼 (J.C.Penney) 宣布将花费10亿美元来全面装修店面。
1988年,杰西潘尼 (J.C.Penney) 公司总部从纽约市搬迁至德州的达拉斯。
90年代初,杰西潘尼 (J.C.Penney) 完成了从连锁店到美国全国性百货商店的转变。女装占杰西潘尼 (J.C.Penney) 公司服装生意的80%。
验厂审核清单
44项合格标準
1、营业执照(国税、地税);
2、 工厂平面图及各层之分布;
3、 工厂厂规厂纪;
4、 宿舍纪律规划;
5、 现行法律规定的最小工作年龄;
6、 任何对18周岁以下雇员工作的法规限制;
7、 每周的工作时间规定;
8、 每周或每月的最长加班时间规定;
9、 每周至少有一天休息日规定;
10、 当地消防法规;
11、环保法规;
12、当地政府以书面形式给予的允许逾时加班许可书;
13、工作每日工作时间的记录(正常工作时间、各种加班时间及每月工作天数);
14、 工人每月工资记录;
15、工资计算方法及制度;
16、 劳动局盖公章的劳动契约;
17、 给工人的警告信;
18、 工人请假单;
19、工人离职信/记录;
20、 未成年工人上岗证和体检报告;
21、 当低最低工资标準;
22、 购买各种保险投保清单(养老、失业、意外、医疗及生育保险);
23、 消防器材检查记录;
24、 当地消防安全检查报告;
25、 使用中的化学品及胶水清单;
26、化学品的“物质安全资料表”;
27、环保局的各项测试报告;
28、当地卫生防疫站车间空气检测报告;
29、工伤报告;
30、断/换针记录;
31、厨房/餐厅卫生许可证;
32、厨房/餐厅人员健康证;
33、 特殊设备许可证明(电梯);
34、 特殊工种上岗证;
35、工厂消防组织图;
36、 车间和宿舍疏散演习记录;
37、工厂使用消防器材演习记录;
38、化工安全培训演习(劳动契约书附属档案、参加培训/使用工人与工厂签订已参加“危险品化工安全指导”契约);
39、 救护培训演习(急救组人员);
40、发放活性碳口罩、手套、防尘口罩及耳塞给各部门员工之记录;
41、职业病防治法;
42、全国年节假日表;
43、实行感应卡制度讲解记录;
44、安全培训。
验厂着重点
1、公司的合法性客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等档案数据的查看以证实该公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工,能接受僱用16周岁以上18周岁以下的未成年工,但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。
3、岐视客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及最近6个月离职的人事档案及劳动契约。
4、工作时间公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间,每周至少休息一天,每周工作不可以超过60个小时。
5、劳动报酬平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资,并且每个月的工资不可以低于当地的最低工资标準。客人一般会查看最近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。
6、惩戒性措施客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施,更不接受公司有强迫劳动的行为。
7、健康与安全公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。