证券投资学(2016年清华大学出版社出版的图书)

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证券投资学(2016年清华大学出版社出版的图书)

《证券投资学》是2016年07月01日由清华大学出版社出版的图书,作者是刘彦文 王敬。

基本介绍

  • 书名:证券投资学
  • 作者:刘彦文、王敬
  • ISBN:9787302437505
  • 定价:36元 
  • 出版社:清华大学出版社 
  • 出版时间:2016.07.01

出版信息

证券投资学
作者:刘彦文 王敬
定价:36元
印次:1-1
ISBN:9787302437505
出版日期:2016.07.01
印刷日期:2016.06.27

    内容简介

    本书以证券投资的收益及风险、证券市场的运行和证券投资组合的选择为核心,全面介绍了证券投资工具、证券投资市场和证券投资分析等知识,形成了证券投资学完整的理论体系和知识结构。本书引用了大量最新的证券市场发展动态和证券投资的相关理论等资料,将证券投资的内容、问题、案例和我国证券投资的实践融为一体,是投资者学习证券投资的入门之作。

    目录

    前言第1篇债券
    第一章债券概述31.1债券的概念4
    1.2债券的特徵5
    1.3债券的分类7
    1.4债券的交易9
    1.4.1债券交易的内涵9
    1.4.2债券交易制度9
    1.4.3债券交易类型10
    1.5债券的结算12
    1.5.1结算的含义12
    1.5.2债券结算原则12
    1.5.3债券结算的基本流程13
    1.6债券的信用等级13
    本章小结17
    複习思考题20
    第二章债券价值评估21
    2.1债券价值评估的主要步骤22
    2.1.1债券定价的主要步骤22
    2.1.2债券定价中的几个基本概念23
    2.2债券价值的确定26
    2.3计算投资收益率27
    2.4债券价格分析30
    2.4.1影响债券价格变动的基本因素
    分析30
    2.4.2债券价格变化的基本特点31
    本章小结32
    複习思考题34
    第三章债券投资概述35
    3.1债券投资目的36〖2〗证券投资学目录3.2债券投资的要点37
    3.3债券投资市场分析39
    3.3.1巨观经济形势分析39
    3.3.2巨观经济政策分析40
    3.3.3债券市场供求分析42
    3.4债券投资的基本方法45
    本章小结47
    複习思考题49
    第四章国债投资50
    4.1国债概念及特点51
    4.2国债的种类52
    4.2.1按券面形式分类52
    4.2.2按国债具有的不同性质分类56
    4.2.3按国债的偿还期限分类56
    4.2.4按国债是否可流通分类56
    4.3国债投资策略57
    4.3.1凭证式国债投资策略57
    4.3.2记账式国债投资策略57
    4.4国债套利方式58
    4.4.1消极型国债套利方式58
    4.4.2积极型国债套利方式59
    4.4.3国债无风险套利方式61
    本章小结61
    複习思考题63
    第五章可转换债券64
    5.1可转换债券的特点65
    5.2可转换债券优缺点66
    5.3可转换债券的基本要素67
    5.4可转换债券定价70
    5.4.1可转换债券的价值构成70
    5.4.2可转换债券定价模型70
    5.5可转换债券投资策略74
    5.5.1可转换债券操作方式74
    5.5.2可转换债券投资具体策略74
    5.6构建可转换债券投资组合75
    本章小结77
    複习思考题78
    第2篇股票
    第六章股票概述816.1股票的概念和特徵82
    6.2股票与债券的比较86
    6.3股票的类型87
    6.4股票投资的收益93
    本章小结93
    複习思考题95
    第七章股票上市与交易96
    7.1股票发行上市的条件97
    7.2股票的发行方式99
    7.3股票交易程式105
    7.4股票的交易报价107
    7.5股票交易价格指数111
    本章小结114
    複习思考题116
    第八章股票投资的基本面分析117
    8.1巨观经济分析118
    8.1.1巨观经济分析的意义与方法118
    8.1.2巨观经济指标变动的影响119
    8.1.3巨观经济周期与股价波动的关係123
    8.1.4巨观经济政策分析124
    8.2产业分析127
    8.2.1产业分析的意义与方法128
    8.2.2产业的类型130
    8.2.3产业的生命周期131
    8.3公司分析139
    8.3.1公司基本素质分析139
    8.3.2公司财务分析140
    8.3.3公司资产重组和关联交易分析156
    本章小结159
    複习思考题159
    第九章股票投资的技术面分析160
    9.1股票投资技术分析概述161
    9.1.1股票投资技术分析含义161
    9.1.2技术分析方法分类165
    9.1.3技术分析方法的局限性和套用注意167
    9.2K线分析168
    9.2.1K线的画法和主要形状168
    9.2.2K线的组合套用170
    9.2.3套用K线组合应注意的问题177
    9.3常用技术指标177
    9.3.1技术指标概述179
    9.3.2技术指标的分类182
    9.3.3市场趋势指标182
    9.3.4市场动量指标186
    9.3.5市场人气指标193
    9.3.6套用技术指标分析应注意的问题199
    9.4形态分析200
    9.4.1股价移动规律和两种形态类型200
    9.4.2反转突破形态——多重顶(底)形、头肩形和圆弧形201
    9.4.3V形反转205
    9.4.4套用形态分析应该注意的问题206
    本章小结207
    複习思考题207
    第3篇证券投资基金
    第十章证券投资基金概述21110.1证券投资基金的概念212
    10.2证券投资基金的特徵214
    10.3证券投资基金的类型214
    10.4基金与债券、股票的区别221
    10.5证券投资基金的投资原则222
    本章小结228
    複习思考题228
    第十一章开放式基金229
    11.1开放式基金概念和特点230
    11.2投资开放式基金的风险232
    11.3投资开放式基金的程式233
    11.4开放式基金投资原则235
    11.5开放式基金典型特例——LOF与ETF235
    本章小结240
    複习思考题240
    第十二章封闭式基金241
    12.1封闭式基金概念和特点242
    12.2封闭式基金的净值的计算和影响因素243
    12.3我国封闭式基金的折价原因246
    12.4封闭式基金的收益247
    12.5封闭式基金的投资原则249
    12.6创新型封闭式基金250
    12.6.1创新型封闭式基金概念和特点250
    12.6.2创新型封闭式基金创新内容251
    本章小结257
    複习思考题257
    第4篇金融衍生工具
    第十三章金融期货26113.1金融期货概述262
    13.2金融期货种类264
    13.2.1利率期货264
    13.2.2外汇期货266
    13.2.3股票指数期货267
    13.3金融期货市场269
    13.3.1金融期货市场及其特徵270
    13.3.2金融期货市场的主要功能270
    13.3.3金融期货交易制度271
    13.3.4金融期货交易类型273
    本章小结276
    複习思考题277
    第十四章金融期权278
    14.1金融期权概述279
    14.2金融期权与金融期货对比281
    14.3金融期权主要种类282
    14.3.1股票期权282
    14.3.2指数期权285
    14.3.3利率期权288
    14.3.4外汇期权289
    14.4金融期权的交易291
    本章小结294
    複习思考题296
    参考文献2972.3.2科学管理的内容45
    2.3.3科学管理理论的其他代表人物47
    2.4管理过程和管理组织理论52
    2.4.1法约尔的管理职能和管理原则52
    2.4.2组织理论及其代表人物55
    2.5霍桑试验和梅奥的人群关係论57
    2.5.1孟斯特伯格的工业心理学研究57
    2.5.2霍桑试验57
    2.5.3梅奥的人群关係论58
    2.6现代管理理论60
    2.6.1现代管理理论丛林61
    2.6.2企业文化理论65
    2.7管理思想的新进展70
    2.7.1虚拟企业70
    2.7.2学习型组织73
    2.7.3供应链管理75
    2.7.4电子商务78
    2.7.5企业社会责任79
    2.7.6其他管理新思想83
    2.7.7现代管理思想发展的特点87
    讨论案例90
    本章小结96
    第二部分管理职能
    第三章计画职能97
    3.1计画概述98
    3.1.1计画的含义和特徵98
    3.1.2计画的类型100
    3.1.3计画的要素102
    3.1.4战略管理简介105
    3.2计画的程式和方法108
    3.2.1计画的程式108
    3.2.2计画的方法110
    3.3预测117
    3.3.1预测的概念117
    3.3.2预测的方法118
    3.4决策121
    3.4.1决策的概念121
    3.4.2决策的过程122
    3.4.3决策的类型124
    3.4.4决策的方法125
    3.5目标和目标管理138
    3.5.1目标的性质及制定原则138
    3.5.2目标管理140
    3.6项目和项目管理146
    3.6.1项目的定义及特徵146
    3.6.2项目管理146
    3.6.3项目生命周期149
    讨论案例150
    本章小结156
    第四章组织职能158
    4.1组织概述159
    4.1.1组织的含义和特徵159
    4.1.2组织的类型160
    4.1.3组织的功能161
    4.1.4组织职能的基本内容162
    4.2组织设计163
    4.2.1组织设计的定义163
    4.2.2组织设计的内容164
    4.2.3组织设计的原则与程式172
    4.2.4组织设计的影响因素176
    4.3组织结构181
    4.3.1直线型结构181
    4.3.2职能型结构182
    4.3.3直线职能型182
    4.3.4事业部型结构183
    4.3.5矩阵型结构183
    4.3.6团队结构185
    4.3.7几种新型的组织结构186
    4.4人力资源管理189
    4.4.1人力资源概述189
    4.4.2人员的培训与招聘192
    4.4.3绩效评估199
    4.4.4薪酬管理204
    4.4.5职业生涯规划206
    讨论案例209
    本章小结222
    第五章领导职能223
    5.1领导概述224
    5.1.1领导的内涵224
    5.1.2领导与管理的关係225
    5.1.3领导者的素质231
    5.1.4领导者的权力232
    5.2领导理论236
    5.2.1领导特质理论236
    5.2.2领导行为理论237
    5.2.3领导权变理论242
    5.2.4领导理论的新发展248
    5.3激励249
    5.3.1激励概述249
    5.3.2激励理论250
    5.3.3激励的原则与手段260
    5.4沟通266
    5.4.1沟通的基本概念266
    5.4.2沟通类型与网路268
    5.4.3沟通管理275
    5.5群体与团队管理279
    5.5.1群体的概念279
    5.5.2群体结构280
    5.5.3团队与团队管理281
    讨论案例287
    本章小结298
    第六章控制职能300
    6.1控制职能概述301
    6.1.1控制的含义301
    6.1.2控制和其他职能的关係302
    6.1.3控制的内容303
    6.1.4控制的类型304
    6.2控制的程式和要求310
    6.2.1控制的程式310
    6.2.2有效控制的要求314
    6.3控制的原理和方法317
    6.3.1控制的原理317
    6.3.2控制的方法318
    6.4内部人控制329
    6.4.1问题的由来329
    6.4.2监控措施330
    6.5信息技术在管理中的套用331
    6.5.1管理信息系统331
    6.5.2企业资源计画336
    讨论案例340
    本章小结348
    本书案例
    案例1.1经理做得对吗?1
    案例1.2“卓越服务”理念的衡量标準16
    案例1.3郭宁的升迁27
    案例1.4研发部经理不好当31
    案例2.1齐鲁石化的“信得过”管理36
    案例2.2管理的理论流派39
    案例2.3福特公司是如何管理员工的?48
    案例2.4究竟是谁的责任55
    案例2.5自我改善的柔性管理59
    案例2.6韩国企业:共同体式的企业文化69
    案例2.7雀巢公司婴儿奶粉危机的经验与教训81
    案例2.8克莱斯勒公司如何应对新的挑战90
    案例2.9广州鹰斯特生活电器公司:準时生产(JIT)90
    案例3.1新任厂长的产品决策98
    案例3.2“欧莱雅”的中国策略——金字塔战略107
    案例3.3第二机器製造厂的生产计画116
    案例3.4艾森豪的决策125
    案例3.5加拿大航空公司127
    案例3.6巨人“大厦”崩溃在断裂带上137
    案例3.7目标管理143
    案例3.8锦都香城项目的进度计画制定150
    案例4.1温特图书公司的组织改组158
    案例4.2员工为何辞职163
    案例4.3分而不乱的摩托罗拉公司180
    案例4.4华为的渐进式组织变革184
    案例4.5奥帝康公司组织结构变革188
    案例4.6神驼物资运输有限责任公司197
    案例4.7华为人才管理:饿狼逼饱狼202
    案例4.8中粮包装:2000—2010年间的组织结构演化209
    案例5.1知识分子太难管了223
    案例5.2联想的优势还能持续多久?227
    案例5.3不同的领导方式235
    案例5.4三个厂长的领导方式241
    案例5.5激励员工是困难的吗?247
    案例5.6顺捷公司的激励措施254
    案例5.7李立新的不满257
    案例5.8怎样搞好突击加班259
    案例5.9格兰仕:“大白鲨”的激励体系264
    案例5.10Bailey&Wick273
    案例5.11华盛集团的有效沟通战略278
    案例5.13武行长的领导风格287
    案例6.1停车业务中的控制300
    案例6.2项目的有效控制——非现场实时管理305
    案例6.4苹果公司的控制312
    案例6.5深航公司预算控制322
    案例6.6戴尔公司与电脑显示屏供应商334
    案例6.7A公司怎样建立管理信息系统为好335
    案例6.8龙翔阀门公司ERP项目340
    参考文献350

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