(二)研究制定全县供销社的发展战略和发展规划;指导全县供销合作社的改革和发展。

(三)承担政府委託的任务，按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品等经营进行组织、协调和管理。

(四)协调与政府部门、社会组织的关係，指导成员社的业务活动。

(五)调查研究供销合作社经济运行中的重大问题，提出扶持性政策建议;向政府和有关部门反映供销社和社员的意见和要求;维护供销合作社的合法权益。

(六)指导供销合作社基层组织建设，改善经营管理，协调成员社之间的关係，促进合作社的联合与合作，维护供销社及其社员的合法权益。

(七)指导社有企业和基层供销社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用等现代服务网路建设，参与农业产业化经营和农业综合开发等工作

(八)管理营运社有资产，监督社有资产保值增值，对直属企事业单位行使出资人的职权，依法享有资产受益、重大决策和选择经营管理者等权利

(九)组织开展对社员和职工的教育与培训，为上级社提供信息服务。

(一)办公室

负责供销社机关重要会议的组织和会议决定事项的落实;组织有关调查研究和起草重要档案等工作;协调机关内各部门的工作关係，制定机关工作制度，保证机关工作的正常运转;负责公文管理、秘书、机要、保密、档案、政务信息、信访工作;参与拟订有关法规、规定;负责市供销社机关及直属企业单位的干部考察、人事管理、劳动工资、社会保障、机构编制、职称评聘、人员调配、人力资源开发及政策性安置及后勤接待等工作。

(二)财务审计股

组织实施国家有关财务、会计和税务、信贷以及审计的法规、制度，指导系统财务、会议及审计工作，推动财务管理的科学化;指导、监督全县供销社社员股金的管理工作;指导、监督社有资产的经营，保障社有资产的保值增值;负责县社机关经费管理、直属企业单位财务管理及经营状况等审计工作。

(三)综合业务股

负责制定县社直属企业改革与发展的总体规划、年度工作计画;负责对直属企业改制方案进行研究审查;参与县社直属企业重大经营活动和项目投资决策的谘询论证，督促检查直属企业重大投资项目的执行情况及经营管理;协调直属单位之间的业务关係;负责指导、监督机关和直属单位的安全、稳定和社会治安综合治理工作。负责编制全系统经济发展中长期规划和年度计画及统计工作;指导协调全系统烟花爆竹、农业生产资料等重要农副产品和农村专业合作社、农村商业、农村饮食服务业的经营管理工作;指导本系统安全生产、物价管理等工作。

(四)物业管理中心

负责全县供销社系统改制留存资产管理、经营开发、资产租凭、维护修理、各企业改制遗留问题协调处理，离退休人员管理。