MCG管理谘询集团（Management Consulting Group）——国际着名的谘询公司，提供全球领先的绩效管理解决方案，包括财务规划、计量管理、商业智慧型与工作流技术
基本介绍
- 公司名称MCG管理谘询集团
- 外文名称Management Consulting Group
- 总部地点英国伦敦
- 成立时间1946
- 经营範围财务规划、计量管理、商业智慧型与工作流技术
- 公司性质合资
集团简介
MCG管理谘询集团总部设于英国伦敦，主要提供全方位的谘询和专业服务产品。2007年11月，上市公司MCG管理谘询集团通过併购CBH谘询公司，以提高绩效管理领域的综合能力。引 CBH谘询作为最新加入MCG家族的成员，将获得继续保留其名称和组织结构。它还将为MCG带来一套完整的解决方案、以及世界主要市场的有效销售和配送机构。CBH精通绩效管理流程，这将深化并扩张MCG的业务，提高财务和管理谘询方面的能力。MCG谘询併购CBH将提供急需的端到端绩效管理解决方案。CBH谘询将成为绩效的加速器，重整其工序、方案设计和技术创新以及促进方案的实施。
除CBH谘询之外，MCG还包括六个专业谘询的领头羊Proudfoot谘询、Ineum谘询、嘉思明谘询公司（Kurt Salmon Associates）、Parson谘询、Salzer谘询和Viaduct谘询。
Proudfoot谘询于1946年在芝加哥成立，成长为一家国际性合作伙伴，并于1987年在伦敦证券交易所上市；2000年，该公司的母公司更名为管理谘询集团公司；
Ineum谘询2003年成立于法国，2006年9月被MCG併购；
嘉思明谘询公司于2007年10月MCG收购；该公司由德国纺织工程师Kurt Salmon于1935年创立，现在业务遍及全球；
Parson谘询总部设于美国，其业务已扩展到欧洲和亚太地区，2002年被MCG併购；
Salzer谘询创建于1997年，2006年被MCG收购；
Viaduct谘询Viaduct谘询公司成立于2007年6月，起初在英国国内运作。
业绩
MCG管理谘询集团2007年上半年贸易报告出炉，儘管因为美元贬值影响了公司收入，但贸易值还是超出了期望值。
MCG于2007年6月30日开始核算的前六个月的收入总值。收入总额达到了1.005亿英镑，比去年同期增长了49%。这主要源于2006年花费1.2亿欧元（1.644亿美元）併购法国Ineum公司。美元的贬值使MCG公司的收入比去年同期减少了将近370万英镑。
税前利润及摊销无形资产增加了11%，达到810万英镑。
MCG对世界谘询师记者说我们的订货簿显示公司2007年年初就如2006年一样，拥有稳定的客户。由于2006年并构Ineum公司，Ineum谘询和Proudfoot谘询的业绩显着增加，Parson谘询业绩也是有所上升。公司运营效率也是相当可观。
Ineum谘询为MCG谘询公司2007年上半年的业绩做出了卓越贡献，Proudfoot谘询比去年下半年的业绩有所提升，Parson谘询则并未有太大进展。
MCG认为Ineum谘询在并构后工作绩效超出了我们的期望值。2007年上半年创造了潜在运营利润460万英镑。各部门都运转正常，尤其是公共和金融部门都取得了优异的绩效。
Parson谘询在北美的业务依然没有上升的趋势。运营的损失也减少了80万英镑，2007年上半年的损失也达到了190万英镑。MCG说我们不能在短时间内在美国地区收到投资的回报。在美国以外的商务却收到了显着成效，特别是法国地区的商务。
Proudfoot谘询的收入这个阶段也有所下降，行销利润只有660万英镑（2006年上半年840万英镑）。由于2006年上半年业绩是异常的好，所以2007年上半年业绩有所回落也是不足为奇的。欧洲和美国也受到很大影响，逆向发展。2006年开展的巴西业务发展良好，并开始盈利。
Salzer谘询有小幅度的潜在运营损失，损失数额未20万英镑。根据发展战略，MCG将继续投资发展以满足客户的需求。
高架桥谘询成立于2007年6月和经营主要在英国。
郑宝鸿谘询2007年9月被收购。郑宝鸿谘询源自于1950年成立会计惯例，并已提供超过15年的管理谘询服务。它的工作在整个美国。
公司Kurt Salmon Associates收购了该集团在2007年10月。它成立于1935年由德国纺织工程师Kurt Salmon的，现在在全球开展业务。它是总部设在亚特兰大的办事处，并在整个北美网路。它还在欧洲和亚洲的印度和西班牙的合作伙伴关係的行动。
郑宝鸿谘询合併帕尔松谘询北美2008年2月。
管理目标
领导小组要重新定义和整合到多学科的谘询和专业服务公司的管理谘询业的提供了通过收购和有机的收入和利润增长中期主要股东价值。
参与
这是长远目标，有20%的股权由集团员工举行，这将超过中期由于收购资金。
集团顾问
管理谘询集团PLC(可程式控制器)伞组织为不同範围的谘询和专业服务的祭物。它是由六家主要的专家顾问:Ineum谘询,库尔特鲑联营,牧师谘询、Proudfoot谘询、Salzer谘询和高架桥谘询。
Ineum谘询提供一个独一无二的位置在谘询领域从战略、组织设计、发展和实施和重点的followi对面
Salzer谘询是一个广泛谘询专业知识为基础的知识和具有深刻的在起步,帮助客户管理和重组业务,在大中华区和困难的亚洲市场。
高架桥谘询是一家公司的战略谘询公司,帮助客户使上级的投资决策。总部位于伦敦,高架桥专营如下部门:商业服务、消费产品和服务、工业产品,它的软体和服务、媒体、印刷和包装51%的Salzer集团是这样获得的:在2006年10月。这Salzer集团成立于1997年,业务遍及大中华及整个亚太地区。这是改名为“Salzer谘询时,就会得到。
高架桥谘询成立于2007年6月和操作,集中在联合王国。
CBH谘询是这样获得的:在2007年9月。CBH源于一个会计实践谘询成立于1950年,一直致力提供管理谘询服务已经超过15