《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》以金蝶ERP工业沙盘为运行平台，根据该实训的设计性特点，详细介绍了沙盘运行流程、规则及ERP系统的各主要管理模组，具体包括团队建设和企业运营战略模组、行销管理模组、生产管理模组和财务管理模组。

当前出版的ERP实训教材虽各有其独到之处，但对ERP实训涉及的理论知识与决策工具模型的套用阐述较少且不够系统。基于此，本教材特彆强调理论决策工具在实训中的具体套用。在教材中将ERP系统的各管理模组内容都分为理论部分和套用部分，这是本教材的重要特点。理论部分可以帮助对课程不熟悉的学生自学；套用部分可以帮助指导学生在实训中套用理论决策工具模型，让学生认识、掌握管理决策工具模型。

《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》适用于各类院校经管类专业的本专科生、有创业意愿的学生，也适合企业管理者进行实战演练培训。本教材由杨天中、符超主编。

《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》针对ERP实训涉及的各专业内容，对各专业的优质师资进行了整合，合理分工，对ERP系统的管理理念如何套用在工业沙盘中进行了系统的介绍，特彆强调决策工具在ERP系统中各管理模组的套用，这是本教材最大的特点。为了更加符合我国企业管理的实际运行情况，教材对运行规则和财务报表等进行了部分调整，特别是对财务报表进行了进一步最佳化与财务软体的开发，这是本教材的重要特点。

本教材共分七章，分别包括ERP沙盘模拟课程概述，ERP沙盘模拟演练运营流程与规则，团队建设和企业运营战略，行销管理模组，生产管理模组，财务管理模组，实训手册。本教材由杨天中、符超主编。

第一章 ERP沙盘模拟课程概述

第一节 ERP概述

第二节 ERP沙盘模拟课程简介

第三节 教师与学生在课程中的角色和任务

第四节 ERP沙盘模拟企业的现状

第五节 ERP沙盘模拟之团队协作

第二章 ERP沙盘模拟演练运营流程与规则

第一节 模拟实战运营流程

第二节 财务表格填写规则

第三节 筹资规则

第四节 投资规则

第五节 生产

第六节 行销规则

第七节 综合费用和税金规则

第八节 运行记录

第九节 罚款、扣分及破产规则

第十节 实训总成绩计算规则

第三章 团队建设和企业运营战略

第一节 团队建设理论

第二节 团队建设理论套用

第三节 企业战略管理理论

第四节 企业战略管理套用

第四章 行销管理模组

第一节 行销管理理论

第二节 行销管理套用

第五章 生产管理模组

第一节 生产管理理论

第二节 生产管理套用

第六章 财务管理模组

第一节 财务管理理论

第二节 财务管理套用

第七章 实训手册

附录

附录A ERP实训报告格式

附录B 间谍表

附录C 生产计画表

附录D 现金预算汇总表

主要参考文献